在方案推廣執行過程中,宏略咨詢師的角色就像教練一樣,對新的參與者說明方案的內容,指導并帶領他們去做,在做的過程中修正參與者對方案的誤解,并可及時對方案進行優化。
     宏略咨詢師在方案推廣階段不會參與太長時間,企業會因時間的長短而付費不同,一旦企業的企業文化建設者成熟到可以獨立承擔推廣工作時,專家、顧問咨詢師則會從此項目退出,至此該項目基本結束。
     在企業的推廣階段,宏略仍然會同客戶保持溝通并與支持,因為宏略的龐大數據庫和咨詢經驗是企業內部變革最重要的信息來源。若因客戶還有新的咨詢需求,宏略將與客戶簽訂新的合作合同。
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