廣東省廣晟資產經營有限公司

發布日期: 2016-12-15   

項目背景
    廣晟公司是經廣東省政府批準設立的國有獨資企業,于1999年12月30日正式掛牌成立,注冊資本10億元人民幣,是廣東省國資委監管的大型國企之一。主要從事有色金屬工業、電子信息產業、酒店旅游業、工程建筑房地產業四大版塊。
    廣東省廣晟資產經營有限公司作為省政府授權的省直首家資產經營公司,受到了社會各方的關注。在新的形勢下,我們將面臨新的管理體制和運作機制,也帶來了新的機遇和挑戰,任重而道遠。公司領導班子及全體員工,將按照中央和省制定的國企改革方針和路線,在省國資委直接指導下,進一步解放思想,轉變觀念,抓住機遇,開拓進取,努力提高資產運營效益,確保國有資產保值、增值,為廣東經濟建設作出貢獻。
    但文化建設上的不足正成為廣晟未來發展的掣肘,比如,大廣晟意識尚未建立,“廣晟”權威自覺認同程度不夠堅挺;官本位世俗觀念猶在,人才機制面臨潛規則文化抵消危險;企業內失衡現象嚴重,經營與文化 “兩張皮”現狀應扭轉;廣晟核心文化未確立,成員單位企業文化自發滋長良莠不齊;對企業文化認識不足,踐行公司文化將有一個較長的過程;公司整體形象不統一,大廣晟品牌效應實現將有多重阻力。因此,企業文化建設迫在眉睫,十分緊迫。

解決方案
    通過為期半個月的個人訪談、問卷調查、座談會、資料研閱、走訪現場等手段,對廣晟總部及其所下屬企業進行了充分的調研在基礎上,我們確定的應對策略是:
    1.以文化力推動企業的生產力,提升企業的核心競爭力。
    2. 基于公司業已明晰的企業發展戰略,遵循打造“千億航母”的發展要求,立足現實需求和長遠發展,積極挖掘并認真吸收各成員單位的優秀文化,融匯中外優秀企業的現代文化,樹立企業核心價值觀體系,不斷增強企業的責任心、凝聚力和歸屬感,樹立科學發展觀,創建有著廣晟公司特色的在企業家領導下的企業家群體文化和全員文化體系。這是基于:在企業快速發展的基礎上,需要以經濟效益為中心,需要速度和規模的協調發展,需要以文化管理作為驅動企業可持續發展的原動力。

項目成效
    廣東省廣晟資產有限公司引入企業文化咨詢服務后,取得了立竿見影的效果。
    通過開展與企業文化相關的活動,公司掀起了學習、討論企業文化的熱潮,員工的凝聚力和向心力顯著增強,工作效率大大提高。
    宏略公司創作的《企業之歌》,對內時刻激勵每一位企業員工的責任感、自豪感和神圣感,對外則直觀地樹立起了企業的個性風貌。
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